Post by account_disabled on Apr 3, 2024 23:05:16 GMT -5
CAGE 框架確定了不同國家之間的文化、行政、地理和經濟差異，公司在製定國際策略時必須解決和考慮這些差異。該框架還可用於了解作為組織關鍵因素的資本、貿易、人員流動和資訊的模式。
線上行政工商管理碩士
在任何組織中成功發展責任職位
行政工商管理碩士
什麼是CAGE模型
國際化的CAGE模型被認為是考慮將其部分（或全部）商業活動出口或發展到國外的組織所使用的分析和研究方法。換句話說，它是一個工具，可讓您發現公司在決定國際化策略時必須考慮或不考慮的國家之間重要且相關的差異。
它的縮寫是指文化、行政、地理和經濟。 CAGE 距離框架可以幫助企業，因為它可以評估國家並確定它們之間的距離。這不僅涉及物理上的地理距離，還涉及不同文化、經濟和工作方法之間的象徵性距離。
CAGE模型分析
文化距離
文化距離是 CAGE 分析的第一個也是主要方面，也是最令公司管理層感到不安的方面之一。它本質上是看不見的，但卻對國家人民的價值觀和行為產生巨大影響，進而影響公司的國際化策略和銷售。世界各地的許多研究人員都研究了不同國家之間顯著的文化差異，這些就是它們的維度。
行政距離
行政距離是 CAGE 模型的一部分，重點關注兩 冰島 電話號碼 國之間歷史和當前的法律和政治聯繫。它有助於確定公司母國與特定國際國家之間的關係或關聯是否有利於業務運營和國際擴張策略，還是會成為障礙。國家法律和法規可以對國家之間的商業慣例產生重大影響。
地理距離
地理距離決定了兩國之間的物理距離，例如國家大小、交通和資訊性質、氣候條件等。它也指兩國之間將公司與目標市場或供應商分開的地理距離（以英里或公里為單位）。然而，網路、社群媒體和科技的因素縮短了運輸時間的距離，現在，隨著數位產品和服務的便利，地理距離的限制幾乎已經消除。
經濟距離
CAGE 分析的第四個也是最後一個面向涉及國家之間在收入、目標市場購買力、財富分配和可支配收入水平方面的差異。它可能成為公司在某些國家拓展國際業務的最大障礙之一。
家族企業國際化面臨的挑戰
為什麼要使用CAGE模型？
多年來，國家之間的差異對於跨國公司來說既是機會也是風險。 CAGE國際化模式幫助想要向海外擴張的組織管理者事先辨識文化、行政、地理和經濟領域的差異。這些差異可能是個機會，但也可能是組織失敗的原因。