如何在工作场所建

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如何在工作场所建立多元化和包容性的文化滚动到顶部安德鲁布莱克曼安德鲁布莱克曼年月日阅读分钟英语管理多元化与道德战略这篇文章是如何提高业务多元化基本指南系列文章的一部分。如何确保招聘和雇用实践的多样性您的企业可以做些什么来支持精神日这篇文章是完整的小型企业人力资源指南系列文章的一部分。如何雇用第一批员工如何编写员工手册适合您的小型企业正如我们在本系列开头所看到的多元化可以为您的企业带来巨大的好处从更多的创新更好的决策到更健康的利润。但这些好处不会自动出现。即使您已遵循我们招聘教程中的所有步骤并开始。



招聘更多元化的员工您也不会获得好处除非您仔细管理 冰岛电报数据 流程以便在他们加入公司时所有员工都感受到被包容和尊重并且能够发挥出最好的能力。在工作场所建立多元化和包容性的文化您是否在工作场所建立多元化和包容性的文化图片来源因此在 本教程中我们将了解如何在工作场所建立多元化和包容性的文化。您将了解要建立的结构有关沟通和培训的一些最佳实践如何处理福利计划等等。创建一个结构如果你想从同质化的工作场所转向多元化的工作场所就需要对你的做事方式做出一些改变。所以需要有人负责做这件事。您使用的结构取决于公司的规模但您需要有一些适当的东西。





例如的母公司任命了一位多元化和包容性顾问负责领导改善整个公司多元化的所有努力。较大的公司可能需要一个专门负责多元化的部门对于较小的初创公司来说也许这只是所有者或关键员工职责的一部分。关键是做出承诺并投入时间和资源来实现变革以便您的多元化政策超越纸面成为现实。我们将在本教程的其余部分中看看其中一些更改可能是什么样子。选择你的焦点正如我们在之前的教程中提到的多样性有许多不同的维度。您打算同时处理所有这些问题还是一次处理一个问题以便您能更加集中精力像微软这样的大公司有广泛的方法有七个主要员工群体和多个员工网络在不同的领域工作。