重点是服务的再利用和

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顺必须以截然不同的方式审查不同的使用形式。 进一步使用共享使用服务中心的开发以及替代生活方式的可持续性测试。本系列的其他文章服务一种特殊的产品第一部分图片来源服务营销部分在大多数制造公司中团队工作在很大程度上取代了泰勒主义的工作组织。许多公司已经认识到如果我们的工人作为一个团队行动并且我们为他们提供更多技能那么我们的组织就可以更好地应对当。



顺今生产中面临的挑战。在大多数行业中团队合作已成为提高生产力的成功工具。因为它比泰勒主义等级结构的工作组织有一些优势。例如小 电报号码数据 组工作可以提高员工的积极性。此外他们的创造潜力得到了更好的利用。此外工作效率也会提高。这就是为什么几乎所有现代管理方法都建议小组和团队合作包括在生产中。传统结构和流程的组织努力进一步分解工业工作。另一方面现代管理的公司则采取相反的方法。







他们穿上了扩大员工的行动和决策范围他们承担额外的任务和责任。能力和任务的重新分配在这方面引入合格的小组工作扭转了过度的分工。重复单调的活动被工作丰富化和工作轮换所取代。这意味着工作规划质量控制和维护等任务将重新转移给员工。此外各小组还独立制定自己的工作和资格计划。在小组工作中执行和规划操作再次结合在一起。此外小组成员还具备必要的行动和决策技能。在日常商业生活中小组。